Michel Beauvais Associés - MBA

CHU de Limoges

Construction du bâtiment Médico-Chirurgical - Dupuytren 2

La construction de ce nouveau bâtiment Médico-Chirurgical est une étape majeure de la modernisation du CHU de Limoges. Cette opération d’envergure porte sur le réaménagement du site et le regroupement des activités dans une extension située au nord du site, en lien direct avec l’ancien bâtiment Dupuytren.
L’objectif vise à doter le bâtiment d’une échelle urbaine et humaine en créant des séquences architecturales et volumétriques qui expriment les fonctions médico-chirurgicales. Ce projet matérialise les efforts portés sur l’amélioration de l’offre de soins destinés aux activités ambulatoires et aux unités de plusieurs pôles. Il se distingue par une forte compacité et une optimisation des flux qui évite l’effet d’impasse dans tout le bâtiment. Il en résulte un confort d’usage pour les patients et le personnel soignant qui se traduit par des espaces de vie et de travail ergonomiques, respectueux de la dimension humaine, qui associent confort et efficacité.

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CHU d’Abomey-Calavi

Construction du nouvel hôpital

Le Gouvernement de la République du Bénin a confié à l’agence MBA le soin de concevoir le futur CHU d’Abomey Calavi situé dans l’agglomération de Cotonou à l’extrême sud du Bénin. Afin de développer l’offre sanitaire actuelle, le CHU complétera l’hôpital de zone actuel lui faisant face. Ensemble, les deux établissements auront vocation à former un groupe hospitalier d’envergure à l’image des Groupements Hospitaliers de Territoire français.
Sur un terrain de 15 ha, l’établissement promet une offre de soins performante adossée à une activité d’enseignement. La conception architecturale du CHU tiendra compte des contraintes climatiques et visera la pérennité en prévoyant une maintenance efficiente du bâti. Pour une prise en charge efficace des patients, le parti fonctionnel privilégiera une gestion des flux conforme aux usages locaux. Dans cette perspective, l’identification et l’accès aux différents services se verra renforcée. Le Centre Hospitalo-universitaire d’Abomey-Calavi constituera par sa taille le 1er établissement public de santé du pays et un établissement de référence au-delà des frontières.

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Centre Hospitalier de Pau

Restructuration-extension

Ce projet promet au nouveau Pôle Femme Mère et Enfant (PFME) une position centrale au sein du Centre Hospitalier de Pau. Objet d’une scénographie remarquable au sein de l’espace d’accueil, cette opération de restructuration et d’extension a été soutenue par la création d’un grand axe de composition générale intégrant les services concernés : urgences pédiatriques, pharmacie (PUI) ainsi que de nouvelles unités d’hospitalisation. Le projet s’appuie sur des principes visant une cohérence étroite entre l’existant et les exten-sions. Il priorise les relations fonctionnelles entre les services, mise sur une insertion qualifiante dans un site obéissant à des contraintes foncières et techniques fortes. Misant sur une organisation fonction-nelle compacte, l’ambition du projet garantit aux services concernés une évolutivité et une continuité de fonctionnement dans la durée. Avec une image architecturale et urbaine signifiante, cette opération d’envergure traduit une volonté de scénariser l’hôpital dans sa visibi-lité et de renforcer ses liens avec la ville.

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Nouvel Hôpital Métropolitain de l'Artois

Construction du nouvel hôpital

Le nouvel hôpital Métropolitain de l'Artois s'affirme comme un équipement de santé de référence pour le territoire du Nord-Pas de Calais, appelé à conduire un projet de 3ème révolution industrielle.Résolument centré sur le patient, le futur établissement se veut performant , évolutif et intègre le développement de l'activité ambulatoire. Doté d'une organisation spatiale originale où l'échelle humaine reste une priorité, le projet privilégie la gestion par porte de chacune des spécialités médicales, pour une meilleure lisibilité des espaces et un bon repérage des usagers.Le Nouvel Hôpital se revendique comme une réponse globale à un programme reposant sur plusieurs enjeux, le 100 % numérique, le développement durable, l'économie circulaire, la transition énergétique et le recours à l'automatisation des fonctions logistiques. Résolument compact, le bâtiment privilégie l'accès à la lumière naturelle, grâce à de nombreux patios qui permettent des vis-à-vis confortables. L'ensemble offre un caractère aéré et une qualité d'usage remarquable. Le projet rassemble à lui seul toutes les caractéristiques d'une nouvelle génération d'hôpitaux urbains connectés, fonctionnels et hospitaliers.

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CH de Périgueux

Extension et restructuration du site MCO - Tranche 2

Établissement de référence répondant aux besoins d’un bassin de population de 400 000 habitants pour le département de Dordogne, le Centre Hospitalier de Périgueux confirme sa volonté de se montrer attractif au regard de son offre de soins. En 2016, Il engage ainsi la dernière tranche de son plan directeur afin de moderniser certains bâtiments devenus inadaptés. La construction d’un nouveau bâtiment conçu en boucle et implanté le long d’un axe routier structurant remplace une partie des anciens bâtiments devenus inadaptés. Il s’impose en proue, au sud-ouest de la rive droite du site. Abritant les activités MCO, il est ainsi relié au bâtiment ancien restructuré et au bâtiment conçu par MBA, livré en 2011. L’opération permet de rattacher l’ensemble des nouvelles activités au cœur fonctionnel de l’hôpital. Elle offre de nouvelles séquences visuelles visant à doter d’une perception homogène l’ensemble d’un site conçu à des périodes différentes de l’histoire. Cette modernisation de grande ampleur réalisée en site occupé offre aux patients et au personnel soignant un nouveau confort d’usage guidé par une empreinte résolument compacte et fonctionnelle.

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CHU de Grenoble

Restructuration de l’hôpital Michallon

La restructuration de l’hôpital Michallon est le fruit d’une réflexion portant sur la synthèse entre une nouvelle organisation des flux et des activités et la création d’une extension relocalisant l’entrée principale et la création d’un nouveau parvis et d’espaces de rencontre. Ce dispositif optimise les accès du site avec le renforcement de la fonction d’accueil et la création d’un nouveau hall se prolongeant  par des rues intérieures. Dans ce bâtiment de grande hauteur, le renversement de l’accueil permet l’aménagement de parcours simplifiés facilement repérables. Avec une économie de moyens sur la prise foncière, la compacité apportée à cet hôpital construit dans les années 70 permet une véritable amélioration à la prise en charge efficace des patients.

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CHU de Limoges

Restructuration du bâtiment principal - Dupuytren 1

Cette opération est très complexe, par son importance, la configuration des existants, le maintien des activités pendant toute la durée des travaux et le planning nécessitant de nombreuses phases et tranches opérationnelles. C’est toute la réorganisation de l’offre de soins déjà engagée par l’établissement depuis quelques années qui se concrétise par le réaménagement de son site principal. La restructuration concerne la totalité du bâtiment principal, soit environ 130 000 m². Ce grand ensemble (IGH), construit dans les années soixante dix, sera réorganisé tout en maintenant ses activités médicales et chirurgicales. La restructuration touchera à la fois, son « socle », plateau technique, plateau logistique, et tous ses niveaux en superstructure regroupant les hébergements et en partie les consultations, ainsi que les PC médicaux.
Il s’agit également d’améliorer sa configuration au plan de la solidité et de la sécurité incendie, tout en le restructurant au plan de la fonctionnalité hospitalière.

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CHU de Rouen, hôpital Charles Nicolle

construction du bâtiment chirurgico-ambulatoire

L’extension et la reconstruction de l’hôpital portent sur des bâtiments des années 70 devenus inadaptés. Ce projet d’envergure répond à des enjeux de modernisation et d’évolutivité permettant un rapprochement des services «interventionnels», au regard du développement de l’ambulatoire et d’une meilleure humanisation des conditions de soins. Fondé sur la volonté de densifier l’espace selon un parti pris d’organisation verticale, le projet s’appuie sur 2 opérations conjointes :
- La construction d’un nouveau bâtiment chirurgico-ambulatoire sur 6 niveaux, regroupant les consultations, les blocs opératoires actuellement éparpillés ainsi qu’un hôpital de jour. Le gabarit du nouveau bâtiment, respectueux du quartier, permet à la nouvelle façade de dialoguer avec la ville et d’interagir avec elle.
- L’extension du bâtiment principal, avec la restructuration et la surélévation de deux niveaux supplémentaires pour « l’anneau central » du bâtiment central.

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CHU de Nîmes Carémeau-Sud

Surélévation d’un bâtiment en site occupé

Le bâtiment Carémeau-Sud a été conçu en 2001 par l’architecte Aymeric Zublena pour évoluer dans le temps. Le CHU s’engage en 2020 dans la création d’une filière post-urgences dictée par son plan directeur. Cependant, la crise sanitaire exige une adaptation de programme obéissant à des nouveaux paramètres de prise en charge des patients et de techniques de traitement d’air.
Dans le respect de la trame et de la volumétrie existante, l’architecture se veut respectueuse de l’écriture originelle. Son traitement s’inscrit dans le prolongement des façades du bâtiment d’appui. Cette ambitieuse surélévation, s’appuie sur des contraintes techniques et structurelles délicates.
Modularité, flexibilité et sécurité sont ici fortement développées. Au cœur du plateau technique, le nouveau dispositif permet la création d’une galerie médicale en parallèle de la circulation générale existante qui protège et garantit la desserte directe des flux prioritaires entre les unités de “soins critiques“, la réanimation, la surveillance continue, les urgences et l’imagerie médicale et interventionnelle.

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CHT de la Nouvelle Calédonie

Construction du Médipôle

Le Médipôle s’affirme comme une cité sanitaire regroupant sur un site unique le nouvel hôpital territorial, l’institut Pasteur et le centre de cancérologie. Face à l’océan Indien, inséré entre la montagne et la baie de Koutio, le nouvel équipement s’inscrit dans un environnement qui a inspiré les composantes du vocabulaire architectural des bâtiments. Plusieurs éléments caractérisent ici la convergence entre le parti fonctionnel et la tradition culturelle calédonienne : le grand faré s’annonce aux visiteurs comme un espace d’accueil généreux s’ouvrant sur «le jardin des traversées» qui développe son continu vers les hébergements et les plateaux techniques.

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CHU de La Réunion

Restructuration et extension du bâtiment principal

L’extension du site de St Pierre datant des années 70 donne lieu à la création de nouvelles surfaces de soins de 37 513 m² en continuité de l’existant et occasionnant une réorganisation de l’ensemble des services de l’hôpital. Sur un terrain en forte déclivité, le bâtiment principal existant se prolonge par de nouvelles extensions dont l’écriture des façades s’exprime par une « double peau » formée de brises soleil qui protègent des alizés et du soleil. Dans l’axe central du projet, les réaménagements du hall d’accueil ont permis le doublement de sa hauteur et un accès dédié aux piétons depuis le Grand Belvédère. Dans la continuité du Pôle Femme Mère Enfant et de l’extension du plateau technique TURBOH, les trois opérations ont su configurer la globalité de site dans une démarche urbaine et fonctionnelle.

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CH de Laënnec

Restructuration et extension de l’hôpital

Des enjeux urbains, architecturaux et fonctionnels ont guidé l’extension et la restructuration de l’hôpital Laennec de Creil en site occupé. Ici, la compacité du bâti a su limiter l’impact des extensions sur une parcelle particulièrement contrainte. La création du nouveau bâtiment en forme de bouclier rythmé par des jeux de  verticales intègre une rotonde construite dans les années 70 et forme avec elle un front bâti dense, cohérent et homogène. Dans le prolongement du nouveau parvis, le nouveau bâtiment ouvre sur une rue intérieure nouvellement construite qui fédère le neuf à l’existant et simplifie l’orientation des usagers dans cet établissement de grande échelle.

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CHU de Martinique

Nouvelle Cité Hospitalière de Mangot-Vulcin

La construction de cet établissement a permis le regroupement géographique et fonctionnel de l’ancien site de santé mentale Colson et du CH du Lamentin devenus inadaptés aux soins. L’implantation des nouveaux bâtiments s’inscrit dans un environnement de grand paysage, en zone périurbaine et s’organise selon un plan en épi permettant l’optimisation et la distribution des espaces fonctionnels. Au centre d’une « arête centrale »,  une esplanade fédère les deux établissements de la cité et leur garantit des accès différenciés. Dans son prolongement, « le grand Carbet » élément typique de la tradition locale revisité, s’impose aux visiteurs comme une zone d’accueil repérable facilitant l’accès aux halls de l’EPDSM et du MCO. Cette opération exceptionnelle a permis d’expérimenter un dispositif environnemental  et parasismique performant.

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CHU de Montpellier

Extension et restructuration de l’hôpital Gui de Chauliac

Le projet d’extension et de réhabilitation de l’ancien hôpital Gui de Chauliac est un projet global fondé sur une fonctionnalité optimisée et sur un parti architectural permettant le dialogue entre le neuf et l’existant. Il s’inscrit au cœur d’un nouveau quartier dont l’aménagement prévoit une ouverture sur la ville grâce à une continuité urbaine et paysagère. Considéré comme un projet « confluence », le projet hospitalo-universitaire permet à terme le développement d’une nouvelle offre de soins, une organisation spatiale adaptée aux patients et au personnel médical et met en scène le CHUR comme un équipement sanitaire majeur doté d’une identité fédératrice et cohérente. Conçu en proue de l’îlot hospitalier existant, le bâtiment est composé d’un socle surmonté de quatre niveaux recouverts d’une résille métallique. Il adopte une forme cintrée pour se raccorder harmonieusement au mail existant  et une volumétrie décroissante en bordure de rue.

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CH de Montluçon

Restructuration et extension de l'hôpital

Le projet a pour objet la restructuration complète du site hospitalier de Montluçon, second établissement public de la région Auvergne. Issu d’un bâti ayant subi de nombreuses transformations depuis le siècle dernier, le CH est situé en entrée de ville et privilégie une organisation ouverte permettant de relier la ville de bas en haut. Principal bâtiment parmi les cinq composant le centre hospitalier, le nouveau site tient compte de la forte déclivité naturelle du terrain et occupe une place centrale en fédérant le plateau technique MCO et le Pôle Mère Enfant dont l’accès est optimisé par vaste hall d’accueil connecté à une rue intérieure animée par de coursives. Cette opération a été réalisée à partir de démolitions successives avec maintien des activités de soins.

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CH de Périgueux

Extension et restructuration du site MCO - Tranche 1

Sur un site remarquablement orienté en surplomb de Périgueux, le nouvel hôpital s’expose à la ville tout entière. Bénéficiant d’une vision exceptionnelle, inscrit dans une composition rayonnante invitant au dialogue avec la ville, le centre hospitalier privilégie le parti horizontal pour les plateaux techniques, une  position en balcon ouvert pour le Pôle Mère et Enfant. Répondant à une très forte déclivité du terrain, la création d’un hall conçu en avancée de parvis épouse la forme d’un belvédère et joue la cohérence avec l’échelle du paysage offert à la vue des visiteurs. Pour réussir la construction et la restructuration de cet établissement en site occupé, les architectes ont dû veiller à la mise en place d’un phasage particulièrement complexe et exigeant.

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CHI Poissy Chambourcy

Nouveau Centre Hospitalier Intercommunal

Le nouvel hôpital appelé à réunir les sites hospitaliers de Poissy et de St Germain en Laye s’inscrit dans une dimension exceptionnelle d’aménagement paysager et de valorisation des espaces limitrophes. Il est appelé à devenir un équipement de santé régional majeur pour un bassin de santé de près d’un demi million de franciliens.
Le projet a privilégié une architecture en rupture avec l’expression hospitalière habituelle et prend soin de la rendre perceptible dans une vision lointaine et détaillée. Le CH vise une conception
« intériorisée » ménageant rationalité des organisations et harmonie des espaces créés. Il privilégie la qualité spatiale, la relation « dehors-dedans », l’équilibre de l’éclairage naturel et artificiel, les continuités minérales et végétales. Autant de caractéristiques qui définissent les ambiances intérieures et nourrissent la diversité des espaces extérieurs. Le projet permet également une organisation partagée des accès publics entre piétons et véhicules.

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CH de Saintonge

Contruction du nouvel hôpital

Dans un environnement périurbain, l’hôpital est implanté sur un tracé historique reliant plusieurs monuments de la ville. Dans son prolongement, un large parvis prolonge l’axe du mail qui se superpose à l’ancienne voie antique. Il facilite l’accès au hall d’accueil qui s’affirme comme un point d’articulation avec le nouveau pôle Mère et Enfant dont la forme elliptique inspirée de l’arène gallo-romaine permet une vue panoramique sur le paysage urbain. Dans le prolongement du hall, la totalité des plateaux techniques de l’hôpital est concentrée sur un socle surmonté de 3 étages dédiés aux consultations et aux hébergements. Ici, l’hôpital donne naissance à une véritable cité hospitalière en intégrant harmonieusement structures préexistantes et nouveaux bâtiments.

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Centre André Grégoire

Extension et restructuration de l’hôpital

Implanté sur les hauteurs de Montreuil sous bois, le centre intercommunal André Grégoire se développe sur une vaste emprise le long d’un axe majeur de circulation. 30 ans après sa construction, le bâtiment principal formé d’une barre de 9 étages construite dans les années 60 et enclavée le long de la rue, était devenu inadapté. Pour le moderniser et répondre aux besoins sanitaires de l’est parisien, l’hôpital a fait l’objet d’une grande opération de restructuration et d’extension visant essentiellement la modernisation du plateau technique, des consultations et des urgences. Le bâtiment principal s’est vu adjoindre une nouvelle façade urbaine alignée sur la rue privilégiant ainsi la relation entre l’hôpital et la ville. Le nouveau projet, compact, volontairement ouvert aux transitions, s’échancre en quart de cercle à l’arrière de la façade principale et permet ainsi de ménager une vue dégagée sur la barre existante en évitant le vis-à-vis. Avec cette opération exemplaire,  l’hôpital a pu concilier une réorganisation de ses services par pôles d’activités et offrir à l’établissement un visage résolument contemporain.

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CHU de Nancy

Construction du Bâtiment des Spécialités Médicales

Le projet du BSM s’inscrit dans l’environnement urbain structuré du Brabois. Sa construction a permis d’amorcer un dialogue réussi entre la densité du bâti existant et l’environnement naturel de la parcelle qui se caractérise par une végétation qu’il s’agissait de préserver et de valoriser dans un contexte de forte déclivité.
Le BSM se traduit par un bâtiment unitaire doté d’une façade courbe. Il est organisé en cinq plateaux successifs permettant le regroupement de toutes les activités médicales. L’entrée principale du parvis est immédiatement perceptible par les différents flux. Une attention a été portée aux qualités d’insertion renforcées ici par la création d’une accroche depuis la voie d’accès. L’architecte a tenu compte des contraintes de l’environnement et a veillé à ce que l’implantation du nouveau bâtiment soit cohérente aux bâtiments de cardiologie existants. Le projet du BSM se traduit par une forte compacité organisationnelle et fonctionnelle permettant d’anticiper l’évolutivité du CHU dans les années à venir.

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Hexagone Santé Participation

Construction d’un pôle de santé privé

Ce nouveau pôle de santé privé regroupe sur un site unique à Neuilly sur Seine l’activité des cliniques Ambroise Paré, Pierre Cherest et Hartmann implantées actuellement non loin, sur la même commune. Le futur bâtiment prendra place sur une parcelle de 11 500 m2 inscrite entre deux avenues, associant le caractère résidentiel de l’avenue Victor Hugo et le caractère urbain vertical de la rue de Villiers. L’enjeu architectural du projet devra révéler une image unitaire, forte et emblématique où le dégagement du parvis  valorisera la transparence du hall d’accueil en ménageant la préservation des espaces paysagers. La nouvelle clinique sera dotée d’une offre de soins complète et performante dans un secteur géographique de l’ouest parisien particulièrement concurrentiel

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CH de la côte fleurie

Construction d’un pôle de santé

Le Pôle de santé de la côte fleurie rassemble sur un site localisé au coeur du bocage normand, les centres hospitaliers de l’estuaire et la polyclinique de Deauville.
Le nouveau pôle est appelé à répondre aux besoins d’un bassin de santé en progression constante. Ici, le bâtiment principal exprime la volonté de concevoir une architecture à taille humaine, ouverte sur le paysage naturel et dont le volume courbe en forme de coeur répond à la vocation de son offre de soins. A l’arrière, le bâtiment «Mère-Enfant» complète le programme avec des bâtiments percés de vastes patios intérieurs. Doté d’un caractère volontairement familier et rassurant avec l’utilisation de matériaux comme la brique ou le zinc, le nouveau pôle de santé
a conçu des hébergements volontairement connectés au hall d’accueil dont la double hauteur lui permet de bénéfi cier d’un apport généreux en lumière naturelle et de créer un trait d’union effi cace rassemblant l’hôpital public et la clinique privée.

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CHU de La Réunion

Extension et restructuration du plateau technique

11 000 m² SDO
23,8 M€ HT (valeur 2013)
Livraison 2007
Loi MOP - Travaux en site occupé
Maître d’ouvrage
CHU de la Réunion - Groupe Hospitalier Sud Réunion
Équipe MOE
Michel Beauvais Associés, architecte mandataire
NWA-RUN et Georges Torcatis, architectes associés
Egis Bâtiment, BET

CH Gabriel Martin

Construction du Pôle Sanitaire de l’Ouest

Situé dans un site exceptionnel de grande échelle, le projet du nouvel hôpital puise ses références au cœur de la culture réunionnaise et fait écho aux paysages contrastés de l’île. C’est sur un terrain orienté en pente douce où ont été préservés plusieurs éléments du patrimoine créole, que le nouveau bâtiment érige une paroi concave recouverte d’une peau en résille qui protège le bâtiment du rayonnement solaire. Cintrée par de grandes perches inspirées de la flore océanienne, le bâtiment  tel un écrin, s’affirme comme un symbole d’accueil et d’hospitalité. Dans le cadre de cette conception originale et performante en termes de qualité environnementale, le parti fonctionnel se caractérise par une compacité particulièrement exigeante ménageant ainsi une cohérence entre le site et le programme…

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CH de Courbevoie Neuilly Puteaux

Restructuration et extension du site de Courbevoie

9 749 m² SDO / 16,6 M€ HT
Mandataire - MOP

Marché résilié en 2013

CH René Dubos

Construction du Bâtiment Sud de l’hôpital de Pontoise

7 400 m² SDO / 16 M€ HT
BEH / Icade G3A

Livraison 2009

CH de Saint Maurice

Nouvelle Maternité

50 lits / 7 400 m² SDO / 13,1 M€ HT
Mandataire - MOP

Livraison 2007

CH de Montluçon

Pôle Logistique - Blanchisserie – Cuisine – Centrale Energie

3 800 m² SDO / 13,7 M€ HT
MO Centre Hospitalier de Montluçon
Mission de Base - Mandataire - MOP

Livraison 2001

CH Le Mans

Réaménagement partiel du site

24 118 m² SDO / 45 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2015

CHU de Tanger

Construction du nouvel hôpital

87 723 m² SDO / 92 M€ HT
Architecte associé

Concours non lauréat 2014

CH de Libourne

Construction d’un nouveau bâtiment

41 940 m² SDO / 71,9 M€ HT
Conception - Réalisation: Eiffage Construction

Concours non lauréat 2013

CH de Roubaix

Construction d’un nouveau bâtiment

13 967 m² SDO / 32,17 M€ HT val M0
Conception - Réalisation: Rabot Dutilleul Construction

Concours non lauréat 2012

CHU de Pointe-à-Pitre

Construction du Nouveau C.H.U.

84 956 m² SDO / 267 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2012

CHRU de Lille

Construction et Réhabilitation de l’Hôpital

73 031 m² SDO / 105 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2012

Hôpital Gériatrique Léopold Bellan

Reconstruction de l’Hôpital Gériatrique

6 487 m² SDO / 10,5 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2011

CHU de Besançon

Construction regroupant IRFC et les laboratoires du CHU

19 276 m² SDO / 41,7 M€ HT
Conception-Réalisation: Vinci Construction

Concours non lauréat 2010

CHU de Carcassonne

Construction d’un Nouveau Pôle de Santé

50 000 m² SDO / 92,3 M€ HT
Conception - Réalisation: Bouygues Construction

Concours non lauréat 2009

CH de Meaux

Construction du nouveau Plateau Médico-Technique

12 300 m² SDO / 32,2 M€ HT
Conception - Réalisation: Vinci Construction

Concours non lauréat 2009

CHU de Péronne

Construction d’un Nouvel Hôpital

21 100 m² SDO / 49,7 M€ HT val M0
Conception - Réalisation: Rabot Dutilleul Construction

Concours sans suite 2008

Groupement de coopération Sanitaire

Construction de la Cité Sanitaire Nazairienne

85 000 m² SDO / 230 M€ HT val M0
BEH: Bouygues Construction

Concours non lauréat 2007

CH de Capesterre Belle Eau

Construction d’un Nouvel Hôpital local

14 000 m² SDO / 35,7 M€ HT
Conception - Réalisation: NOFRAG

Concours non lauréat 2006

CH de Montluçon

Restructuration et Extension du Site Central – Phase 2

9 350 m² SDO / 11,8 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2006

CHU de Toulouse Purpan

Construction du bâtiment central

76 900 m² SDO / 129,7 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2005

CH de Bretagne Sud

Extension et Restructuration du site hospitalier de Calmette

67 500 m² SDO / 105,5 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2005

CH de la Roche-sur-Yon

Extension et Restructuration du site hospitalier des Oudairies

48 000 m² SDO / 65,6 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2005

CH d'Évreux

Construction du nouvel hôpital

56 000 m² SDO / 86,3 M€ HT
Conception - Réalisation: Vinci Construction

Concours non lauréat 2005

Pôle sanitaire de l'est

Construction du Nouvel Hôpital

33 000 m² SDO / 57 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2004

Hôpital Nord

Construction du Centre de Traumatologie & Activités Ambulatoires

32 000 m² SDO / 50 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2004

CH de Roanne

Restructuration et Extension de l’Hôpital de 250 lits

40 000 m² SDO / 56 M€ HT
Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2003

CH d'Alès

Construction du Nouvel Hôpital

MCO de 280 lits / Démarche HQE / 33 000 m² SDO
55 M€ HT / Mandataire - MOP

Concours non lauréat 2002